购买者-供应商关系中可持续性不对称

链像最弱链说起来容易,但现实比较复杂新研究可持续性与战略供应链管理SSCM系统显示买方-供应商关系远非直截了当,买方和供应商对可持续性方法的差别既可积极又可消极地影响买方的财务和市场性能.由教授Maria Montes-Sancho(西班牙马德里卡洛斯三世大学)、ElcioTachizawa(西班牙马德里理工大学)和Constantin Blome(德国兰开斯特大学Leipsi学习研究516美国企业及其与主要供应商的关系

减少排放,减少浪费,高效使用资源,社会责任,被视为绿色-可持续性位居公司议程之首实现范围如此广的目标很少归结为单一企业以制造业为例,连简单供应链都从制造组件的公司和制造产品的制造商扩展至向销售点提供产品的物流公司和向销售文章的零售商扩展至

供应链不同成员处于不同阶段的可持续性行程和/或有不同的持续实践和目标时会怎么样?此类不对称如何影响买方公司业绩

期望不对称对销售、名声和市场价值产生消极影响举个例子,英国银行巴克莱斯2022报告发现21%的公司以不符合环境、社会和治理标准为由取消了与供应商的合同。

Carlos III Madrid大学的Maria Montes-Sancho教授、MadrPolitécnica大学的ElcioTachizawa和Lancaster大学Leipsig的Constantin Blome新发布研究显示,不匹配买方和供应商的可持续性政策和做法可对买方盈利产生正负效果Montes-Sancho及其同事评价总部设在美国的企业环境与社会可持续性因素对齐

合法性理论 — — 即组织生存不仅依赖市场力量,还取决于实现社会期望 — — 提供研究背景Organizations想被看成符合公认的标准和规则并相信这会导致机会和利害相关者批准,以及危机时的亲切性

敏感部门的可持续性

研究团队特意想发现买方-供应商环境和社会可持续性不对称如何影响买方公司金融和市场表现双方还想了解买方或供应商在可持续性方面起带头作用是否重要,不对称是否以不同方式影响环境可持续性和社会可持续性

并非所有可持续性层面对购买者企业性能同等重要

研究面向516家买主企业及其优先供货商,由美国小企业管理或负责任企业联盟确定为“敏感型”。这些领域受到更多监督和管理压力,但也有一些部门过去几年对工作条件产生重大关切。举例说,这些部门有采矿、石油勘探、造纸、化学物、石油、金属、电子学和公用事业

2011-2018年数据收集四大领域-减排、资源减少、健康安全及人权源码包括年度金融和企业社会责任报告、企业网站和政府机构和非政府组织报告数据还来自媒体和商业数据公司Bloomberg和全球商业情报机构Compustat编译的报告

使用严格统计技术分析数据以确定从采取可持续性政策到实施这些政策的历程中的阶段企业供货公司和买主公司绝对值差数计算取排量和资源使用实现环境可持久化,并计算出人权和健康安全条件实现社会可持久化

金融数据研究计算资产回报和公司估值资产回报提供信息说明企业提高利润率提高性能的能力公司估值提供了关于利害相关者感知的补充信息计算时参考了所有公开信息计算公司股价的经济学家James Tobin所开发之比率Tobin

非对称和市场性能

与前几次研究相反,Montes-Sancho、Tachizawa和Blome发现买方的金融和市场表现并非总能因可持续性政策和做法与供应商不协调而受到负面影响。表示这可能是因为非对称性允许链中每个成员精通特定维度,这样一行就能从另一个高声域中获取高声益

同前研究一致,研究显示环境和社会不对称有不同效果举例说,环境可持续性不对称对买方在资源减少方面的盈利性有正面影响,但对减排有负作用。此外,社会可持续性不对称对健康安全领域性能有正面影响,而其他影响则未经证实。

研究组表示,环境和社会可持续性不同方面的不同影响可能是由于排放水平等环境可持续性计量比人权等社会计量更容易量化并更容易比较此外,社会可持续性可能尚未像环境可持续性那样高居企业议程之首。

关于谁领导可持续性倡议,结果显示,买方-供应商资源减少不对称提高买方盈利能力,而不论哪方牵头然而,当买家在排放上落后于供方时,它可能导致负性能

买方和供应商公司间不对称的影响取决于哪个方领导可持续性倡议

研究者表示,这是因为,资源减少和减排都是环境目标,但执行方式不同。排减特别需要全链协调方法这项活动还可能提高公众可见度,并因此可能影响公司的合法性,这直接关系到盈利和市场价值。

反之,关于资源削减问题,只有一方可能更直接地参与(通常是供应商),要求采取协调度较低的方法。此外,从客户角度看,买家缺乏参与可能被视为无关紧要。最终结果为产品生产过程最小化资源使用量,客户感知大都呈阳性,无论哪个方引导此外,资源稀释的另一个效果可能是降低生产成本,这也对盈利性有正面影响。

管理者外出

研究显示,并非所有可持续性层面对购买者企业性能同等重要管理者可能希望优先实现可持续性目标举例说,与供应商协调减排可能带来市场和资金效益,但与资源减少一致可能不会这一点在竞争激烈的市场中尤为重要,因为公司受金融和时间约束。

研究还显示,不对称可能导致净正增益,即使买主公司推卸了一些社会和环境职责。资源减少和健康安全等领域的不对称可对买方金融性能产生积极效果这一事实表明,买方应集中力量核心企业,而不是试图在这些领域引导供应链主动性,但只有在供应商达到最低水平时才能这样做。

对比之下,结果显示,在排放等环境领域,买主应尽其所能减少供应链上的不对称并协同一致努力,例如制定通用指标、政策和目标数据显示,碳减排中不平衡方法会损害金融和市场性能

解密假设

这项研究对买方和供应商环境和社会可持续性政策和做法的不对称性提供了宝贵的洞察力

研究调查不对称对买家商业性能的影响并消除了对称总能带来正回报的假设的神秘性发现环境不对称有显著效果,但社会不对称无关紧要

不对称的影响还取决于哪个方领导可持续性倡议此外,它取决于首创类型,减排是唯一不对称对买方公司性能产生负面影响的领域。

Montes-Sancho、Tachizawa和Blome认为他们的研究对决策者和企业都有影响其中包括,公司应有更多激励机制在整个供应链中更持续地工作。在当前市场中,当供应商减少资源消费时,买家大都受益。这可能引致一些买家积极寻找非对称关系,尽管这些关系有损于更可持续的经济。