影响的见解：与Saskia Gent的问答

Saskia Gent，来自Insights的影响，专门从事研究人员，以最大限度地提高其工作的影响。她很友好地分享她的思想和见解Emma Feloy的编辑总监。

嗨Saskia！您能否迅速介绍自己和影响的洞察力？

我是Saskia Gent，我经营咨询对影响的洞察力。我的业务支持研究人员，大学部门和研究项目，了解和实现，沟通和分享他们所做的工作的真实影响。我们的客户通常是大学 - 通常大学研究办公室 - 在过去的四年中，我们在英国和海外也有25个不同的机构工作。

在从事影响力咨询工作并创建这家咨询公司之前，我的职业生涯跨越了新闻、市场调查和商业发展。这些学科都有贯穿其中的叙述构建的核心线索，它们都着眼于因果关系。

是什么导致你专注于影响？

在毕业后毕业后曾在英语毕业后，我回到大学审查了苏塞克斯的移民政策大师......并留下来。我找到了我的利基，帮助研究人员了解他们的工作如何直接影响移民和社区的生活。其中一些是使用性能的孟加拉国的基层工作，其中一些正在与家庭办公室交谈。这种经历确实让我了解努力制定基于证据的政策和发展多种方法的优势的挑战。从那里，我在2000年代中期作为社会科学的Comms官员参加了一个演变的职位，这是一种发展，以弥补影响发展。我继续在所有学校举办苏塞克斯大学的2013年裁判影响，之后我设立并担任研究办公室的影响团队。2016年底为业务开放影响的见解。

许多研究人员做他们所做的工作，因为他们想让世界在他们的专业领域变得更好、更有效率或更公平。但他们并不总是理解他们的工作如何做到这一点，或者如何报道它。我发现帮助研究团体识别这些机会和理解他们的工作可以创造的变化是非常值得的。

为什么对研究人员来说是如此重要的影响？

影响是激励研究人员首先做的工作。他们受过培训，以确定，研究，并回答世界最棘手的问题，但直到最近，曾经训练过的训练，以了解或报告他们的工作效果如何变化。

影响也很重要，因为它可以帮助研究人员开发新的问题和更富有成效的探索路线。与此相关的是，合理规划的影响日益成为获得更多、多样化和资源更好的资金来源的关键。在适当的情况下，影响可以促进研究人员的职业生涯。

你是否看到围绕影响的常见错误？

也许研究人员最难理解的是影响不是他们自己的影响。这是一个常见的误解和失败。相反，它是其他人和组织，政府和企业 - 由于他们的研究而告知。这意味着研究人员必须与非学术伙伴制定和保持良好的关系，以了解世界在世界上变化以及他们的研究在塑造和改变事物中的作用。

我们经常看到的另一个错误是，许多研究人员仍然错误地误解了传播。发布，持有简报，给予KeyNotes - 任何研究人员用来从他们的研究中传达他们的研究员并结论的任何论坛或中介都不会影响本身。它的传播。这通常是有挑战性的飞跃，我们需要帮助研究人员进行。

终于想做太多了。研究人员已经伸展并过度安排了。为了有效地生成研究影响，您需要有一个明确的计划，这意味着您可以专注于重要的事情，而不是分心或尝试做任何事情。

您对研究人员来说是敏锐的研究人员的最佳提示或建议是什么？

首先，解决你喜欢做的事情。不是主题，但你想要改变如何改变，所以有影响。你想成为一个局外人还是内在人？您是否希望批评外部的现状，因此促使活动家呼吁更改，或者您想了解当前系统的工作和缺点，并从内部带来更改？建立可以帮助研究人员选择他们应该采取的影响途径。

为了实现有意义的变化，研究人员需要与学术界以外的人和组织建立和维持有意义的对话和关系。如果您不了解您的研究可能会通知行动和变革的真实背景，那么它是不可能发现影响的机会。

最后，研究人员需要持久地避免他们的错误。实现真实和可持续的变化就像产品创新和系统的进化 - 它不仅发生，它可能需要很长时间，并且您需要纳入不起作用的学习，以便构建框架。

在未来的5-10年里，您希望看到什么样的变化?

我想看到更多的注意力给撞击文化而不是影响的影响。七年裁决明显是大学影响议程的巨大驱动因素。但影响不是，永远不应该被认为是蜱箱运动或卫生因素。大学具有比这种狭隘的方法更广泛的社会使命，这可以通过对研究人员可以在参考周期之外的影响来创建的价值的大图片理解来满足。

我也希望看到影响力作为一种真正的协作、互动的努力获得更多的进展。近年来，我所看到的一些最好的例子是那些催生了多学科、多机构团队的项目，而不是那些依赖于个人影响力的超级明星的项目。当这些超级明星成为合作网络的一部分时，影响就会被放大。

你的地平线是什么以及对影响的见解？

对那些对影响有感兴趣的人有很多培训机会，但近年来，我发现这在由执教模式的支持时，这是非常可持续的。当研究人员定期时 - 从境内的日常研究中避免超时，有意识地反映如何影响自己的研究旅程。为了解决这个未满足的需求，我已经开发了一个与研究人员长期工作的教练模型，以赋予他们建立他们的影响信心，并帮助他们过度在其影响之旅中不可避免地播种的障碍和挫折。我非常期待在未来几个月里滚动这一点。

我还参与了一个非常有趣的项目，分析了机构如何发展并正在发展他们的影响策略。与我们的研究合作伙伴一起快速轨道影响，我们将在未来几个月内在我们的调查结果和建议上发布白皮书。在我最近的博客中有更多关于机构研究影响策略分析项目的详细信息在这里。