如何改变世界:关于科学和有效沟通的COMPASS
为什么这个?为什么现在?为什么你?拯救世界是一个团队的努力,寻求解决现实生活问题的研究人员需要沟通,而不仅仅是在科学学科,而且还有政策制定者和社区,或者他们的解决方案不太可能做出真实或持久的变化。
COMPASS是一个投资于科学领袖的组织,为他们提供所需的技能、联系、支持和战略,以制定公平的解决方案,解决气候变化和生物多样性丧失等全球性问题。在这次采访中,研究外展从指南针执行董事Amanda Stanley更多地发现他们的使命。
你能告诉我一些关于COMPASS的核心价值观和使命吗?
Compass Compaction,Connects并支持各种科学领导者,为人们和自然的福祉。超过20年,我们帮助科学家将他们的工作带给公共对话,成为变革的代理人。我们通过培训并在战略沟通,参与和领导技能方面培训和教导他们,然后将他们联系起来,向政策领导者,记者和社区领导人联系起来。我们正在帮助科学家找到并利用他们的声音来解决环境与社会交叉口的这些复杂问题。最终,我们正在向未来致力于繁荣的人和性质 - 这不是一个/或或者。
指南针开始对海洋科学非常焦点。你现在的重点是什么?
当Jane Lubchenco,Vikki Spruill博士和其他人创立指南针时,我们确实在提升海洋科学时明确地专注于海洋科学,因为这是他们当时看到的差距。从那以后,我们已经将我们的重点扩展到了环境科学与社会的十字架,在“我们如何找到公平的气候变化和生物多样性损失?”这跨越广泛的频谱,从海洋酸化到美国的野火和气候变化之间的相互作用,可持续的食品系统到环境健康和环境正义。
我受过生态学家的训练。从一开始,我就想做一些与环境相关的事情,并产生影响。但我是个内向的人。我以为我只做科学就够了。我拿到了博士学位,开始了我的研究,但当我开始“做科学”时,我意识到这是不够的。在一家非营利组织做了几年研究员之后,我决定要在世界上产生更大的影响。于是我投身慈善事业,成为一家慈善基金会的项目主管。我从研究科学转向支持科学。我在资助研究,思考如何确保研究达到它需要的方向,以及如何让决策者负责。COMPASS是我的受资助组织之一,他们的方法和影响的可能性让我深受启发。 When COMPASS started the search for a new executive director in 2016, I was eager to join and support science in a different way, and here I am.
我们如何创造一个人与自然共同繁荣的未来?
你支持谁?
我们与北美各种职业阶段的科学家合作。这包括不仅是学者,而且还包括国家,联邦和部落机构的政府科学家,非营利组织的科学家和非政府组织以及一些行业科学家。我们还欣赏到科学家所在,并战略地联系在传统界限的战略上。为了满足复杂的挑战,您需要许多不同观点的多种专业知识。我们将大量不同类型的研究人员聚集在一起,以获得一个非常好的系统的问题,以及关于解决该问题的解决方案范围的系统范围的视角。
我们总是渴望与研究人员合作,他们正在构建我们对环境和社会如何交叉的理解,并热衷于在世界上做出改变。
所以COMPASS培训不仅仅是一个人的个人研究?
绝对的。我们正在与想要有所作为的科学家合作,为了有所作为,你需要了解你的研究如何与更广泛的领域相关,并在分享你的工作时采取战略性的做法。
为了帮助科学家理解这一点,我们邀请记者、政策专家和社区领导人参加我们的培训,他们可以向这些科学家试图与之交流的人讲述什么是重要的。科学家的时间和资源是有限的,所以我们帮助他们专注于战略性的科学传播,而不仅仅是为了传播而传播。成功的沟通也可以支持职业发展,这很好,但这本身并不是我们培训的主要目标。和我们一起工作的研究人员正试图创造一个更美好的未来。
您能否在有效的科学交流中给我们一些指针?
这一切都始于设定你的目标,并回答这些问题:“为什么是这个,为什么是现在,为什么是你?”
你想解决的问题是什么?为什么现在对这个感兴趣?为什么你是这件事的合适人选?科学家们应该找出他们能给问题带来的独特之处。
接下来,我们看看了解观众。特别是谁,他们在满足您的沟通目标时发挥了什么作用?他们有什么价值和关心?您的工作与他们关心的工作有关吗?你怎么能与他们建立信任?
我们所有的课程都使用我们的消息框工作簿作为培训的重要组成部分;这是一种帮助科学家提炼信息并让其“吸引”听众的工具。如果你不能参加我们的培训课程,我们鼓励你去看看——它对每个人都是免费的,也有西班牙语版本。我们的科学推广主任南希·巴伦(Nancy Baron)写的《逃离象牙塔》(Escape from The Ivory Tower)也是一个很好的资源。
在您的经验,与记者和政策制定者沟通时,这是什么是主要挑战?
无论是记者与试图制作政策的公众或决策者共享信息,我们都希望良好的科学成为谈话的一部分。关键是帮助科学家了解人们需要的信息,以及如何以有用的方式与它们分享。随着时间的推移,当你一直这样做时,您可以成为决策者或记者的可信资源,这非常重要。但是你不能只是在桌子上展示并删除你的同伴审查的纸张,然后离开,永远不会回来。这是为了提出持久的联系,所以当该人正在研究您的专业领域的某些东西时,他们就会知道谁可以呼吁可靠的信息。然而,关系建设很难,而不是所有科学家都有时间做到这一点。这是我们这样的组织可以坐在科学家和寻找科学的人与人之间的交叉路口,最终帮助科学家在正确的时间内出现在正确的地方,以相关信息。从根本上讲,我们正在帮助科学家建立可能导致改变的关系。
要想在世界上有所作为,你需要了解你的研究如何更广泛地相关,并在分享你的工作方面有策略。
我们看到很多有关科学不信任的新闻头条新闻。科学家们如何建立信任?
信任和专业知识的问题与社会的所有部门都息息相关。积极的虚假信息活动可能会让人很难知道该信任谁,或者让可信的信息淹没在虚假信息的海洋中。对科学家来说,好消息是,总的来说,他们仍然受到高度信任。然而,当信任破裂时,我们确实需要更努力地工作。例如,在美国,我们看到,在疫苗、气候变化或最近的新冠病毒等两极分化问题上,对科学的信任并不普遍。此外,我们必须认识到科学在哪些方面发挥了作用,造成了伤害或不公正,特别是针对有色人种的社区——例如,密歇根州弗林特的水质危机,或塔斯基吉实验的可耻遗产。科学家必须诚实,当事情出错时,我们必须承认,我们必须改正,我们必须继续出现。我们必须倾听,在开始任何对话时都要问:我能为你做什么?建立信任需要时间;我们不能“让”人们倾听。 I often tell scientists: don’t just talk about your science, you also have to listen to what people are trying to tell you.
COMPASS支持哪些您想要强调的具体项目或学习经验?
今年,我们将启动一个新的领导力项目,名为“变革的领导者”它是为沿太平洋海岸工作的科学家(加拿大,美国和墨西哥)。该计划旨在检查海洋如何变化以及如何影响沿海社区。我们最近宣布了我们的第一个20个领导人的领导人,他们都在做令人难以置信的工作,有经验在跨文化上工作,慷慨的烈酒。我们将这些科学家从所有三个国家带来了多样化,代表海洋的声音,并建立一个不仅仅是善研究人员的新社区,而且为海洋进行了巨大的沟通者。