韩国清洁能源移位驱动器、阻力和结果

在联合国COP 26气候变化大会后,COVID-19大流行的破坏性经济效应以及全球能源危机,不同政见的政府都期望绿色引导经济复苏 — — 投资于可再生清洁技术以同时创造就业并解决气候变化问题。研究案例时,由澳大利亚研究理事会发现赠款资助的研究项目研究南韩和其他东亚国家为何采取这一方法研究由Elizabeth Thurbon、Sung-YoungKim、Hao Tan和John Mathews完成

研究东亚改用清洁能源技术, 并得出结论, 区域正发生根本性变换事件, 南韩和中国尤然。未来书籍和最近论文中, UNSW悉尼Elizabeth Thurbon、Newcastle大学Hao Tan和Macqarie大学Sung-YoungKim和John Mathews都认为韩国清洁能源转换是好消息,

研究发现韩国推广绿色能源技术作为经济驱动力是世界最雄心勃勃的一环韩国还正在构建一个新的、更可持续的资本主义模式 — — 循环经济由可再生能源推波助澜

研究
研究韩国绿色变换时,Thurbon、Kim、Tan和Mathews都想知道韩国为何走这条路,而它历来依赖化石燃料实现经济增长和出口竞争力。并想研究政府为何在淘汰化石燃料前快速开发全球有竞争力清洁能源产业来应对挑战

答案都取决于韩国的长期“开发型”雄心 — — 即它渴望追赶并跟上先进工业化经济的强烈愿望。韩国长期以来一直视技术产业竞争力为国家安全和国际地位和威望的关键通过推广清洁能源转移和建设新绿色能源产业,政府正努力解决能源、经济和环境挑战一击即中,从战略上控制资本主义市场动态的力量-即`相对毁灭'的力量

1950年代确定概念的奥地利经济学家Joseph Schumpeter描述创造性毁灭为“工业变异过程持续从内部变换经济结构,无休止地毁灭旧经济结构,不懈地创建新经济结构”。以这种方式,能源转换与19世纪末技术经济从蒸汽转向电电或20世纪从笔纸转向计算机无异

韩国推广绿色能源技术作为经济驱动力是世界最大雄心之一

驱动程序
自2000年代中期以来,韩国一直注重增长模型,既推进发展目标,也推进环境目标。该战略的一个关键因素是政府支持与氢有关的技术产业其中包括汽车制造商现代生产推广用氢电动车

政府对氢技术的兴趣源于对能源安全的关切和国家依赖矿物燃料进口,而不是环境关切上扬油价正在削弱韩国成熟化石工业的竞争力,这些行业还面临着来自快速增长中国的新竞争提高经济竞争力并保持领先中国,因此投资并成为新前沿技术变革者比赶上化石燃料更具战略意义。

韩国的氢原产于化石燃料 远非绿色2008年全球金融危机加深政府关注石油价格上涨并导致货币崩溃韩国变换方向并发现绿色一揽子刺激方案可能创造的机会。

韩国产生的绿色汽车首创计划旨在使韩国到2015年成为世界第四大电动汽车制造商目的是创建全局综合产业,现代掌舵,作为新出口驱动器基础目标是生产120万辆绿色汽车,其中四分之三用于出口伴之以其他项目如Smart运输项目

屏障
尽管取得了一些进展,政府仍达不到2015年雄心勃勃目标Thurbon、Kim、Tan和Mathews发现障碍包括政府内部对推广EVs智慧的分歧举例说,金融官僚担心增加EV摄取会减少汽油消耗量,因为汽油税是主要的收入来源。

韩国工商界也因强调EV策略而冲突现代公司主要关注油电池电车, 因为这种先进技术优于本地和全球竞争者。工联还担心工作潜在损失,因为电池驱动EVs部件少,比传统燃烧引擎需要约30%人工

现代公司成为世界第一家批量制作2013-Tucsonii商业销售FCEV249里射程按电量计算,汽车是BEV的可行替代物现代公司无法在家销售图森xi产品,目标虽然是EVs到2015年占国内销售量的21%,但现实中它们只实现2%

韩国政府与市场力量终于向绿色移位方向推进

在同一段时间里,政府几乎没有在“毁灭性”前头取得什么进展,未能对矿物燃料退出采取行动。担心能源成本上升加上强大的韩国工商会游说意味着决策者没有引入排放交易机制韩国电力公司(KEPCO)成功输出煤电厂核电厂,

结果
自2015年起Thurbon、Kim、Tan和Mathews都认为情况已经改变,归结为三大因素:国际压力与竞争总统雄心和作用 地方政府

国际压力和竞争来源于气候变化日益增长的势头和来自中国越来越大的竞争压力2016年巴黎协议后,韩国承诺减少碳排放并承诺到2020年将可再生能源生产量从可再生能源增加到7%通过要求更严格的排放标准,巴黎协议还为EV市场大规模扩展铺平了道路。加上竞争中国也在大规模投资EV市场拓展,国际对气候变化的压力刷新韩国EV雄心

2016年, 总统Monne Jae-in在一个平台上掌权,当前的目标是可再生能源到2030年占产出37%计划包括燃煤增税协议和停止新许可建设燃煤生成器协议结果预测煤进口到2040年下降50%化石燃料公司参与清洁能源转换,例如KEPCO负责绿色氢技术研发目标为到2040年70%的氢从可再生能源源穆恩总统还为FCEVs提供惊人234亿美元一揽子供资这使国家领先于日本和美国这两个关键竞争者制造商

当地政府通过成为`创用-毁灭性'对齐盟友而发挥了作用钟南煤矿区成为亚洲首个宣布关闭燃煤厂并增加可再生能源计划的区域,目标是到2026年可再生能源几乎占本地电量组合的一半另一因素是民间社会运动拉动和地方政府需要响应公众对空气质量不良健康风险的关切

国家早期创新重点也有助于降低可再生能源成本并扩展市场潜力,最终使政府更容易开始逐步停用化石燃料

未来
韩国绿色能源革命成绩斐然然而,尽管取得了这些成功,可再生能源政治复杂,矿物燃料退出并不容易。Thurbon、Kim、Tan和Mathews最后说 : “ 韩国绿色搜索面临的挑战依然真实重要,从此前向决策人最终会向与变革科技和市场力量相同的方向推进 ” 。