沃尔夫森基金会:65年的慈善事业

沃尔夫森基金会是一家总部位于伦敦市中心的独立资助慈善机构，自上世纪50年代成立以来，已经向英国从康沃尔到设得兰群岛的14000多个项目拨款约10亿英镑。首席执行官保罗·拉姆斯波顿(Paul Ramsbottom)解释了学术决策如何成为他们工作的核心，以及他们如何适应面对全球流行病。

沃尔夫森基金会是一个资助慈善机构，60多年来一直在资助英国的研究和教育。它现在正面临着迄今为止最大的挑战之一:冠状病毒大流行对全国各地的教育和文化组织的影响。

在这次访谈首席执行官Paul Ramsbottom，研究外展了解更多关于基金会的使命，它资助什么类型的项目，为什么，以及它是如何帮助文化组织导航“新常态”的。

沃尔森基金会的使命是什么?
我们是一个慈善基金会，投资不足9亿英镑。我们每年拨款三千万到四千万英镑，目的是资助英国社会的研究和教育。在这里面我们有一些“子目标”;我们非常重视高质量的研究和教育。也许让我们与众不同的是，我们最出名的是，我们85%的资金用于基础设施:建筑、翻新和设备。其余的资金是给人的，包括奖学金、奖学金和助学金。

我们在20世纪50年代由Wolfson家族设置;Isaac Wolfson是一位难民，在1890年代来到犹太人苍白的苏格兰，并从中建造了一个或多或少的东西。在20世纪50年代，家庭想回到英国社会，所以我们在这里超过60年。我们努力作为一个组织的尝试是拥有研究委员会的所有严谨和分析和分离，而是保留家庭参与的参与和颜色。

3月份飓风来袭时，我们做的第一件事就是让我们所有的拨款变得非常灵活。

你个人是如何加入基金会的?
我一直是十多年的首席执行官。我的学术背景是历史。我在牛津大学做了本科和研究生史，我一直对慈善事业感兴趣，私人金钱与公共利益之间的重叠。

你如何决定资助哪些组织或项目?
我们有一个战略框架和一个有周到的董事会，他框架框架。在那之内，我们非常关注倾听我们工作的行业，我们与我们通过匿名申请人调查进行非正式地和正式合作的组织。我们还有专家小组，该专家小组建议受托人和我们工作各个领域的执行团队。

关于我们资助的项目，每个项目，我们运行的是你会认为是一个相当标准的，尽管希望是健壮的，同行评审系统。例如，如果我们有一个大型的研究基础设施计划要考虑，我们就会去接受同行评审，并与英国和国际上的六七个评审人员合作。然后我们会对申请人进行反馈，召开专家小组会议，然后向董事会提出建议。这种学术决策模式是我们在所有工作领域中过滤出来的。我们资助的三大类机构是大学、学校和文化机构(博物馆、画廊、表演艺术、遗产组织、公众参与科学组织)。我们还支持一线卫生和残疾慈善机构。

你能给我举一个你喜欢的项目的例子吗?
像许多组织一样，我们一直关注英国社会的心理健康问题，尤其是年轻人的心理健康问题。在英国，这是一个似乎在研究方面投资不足的领域。几年前，我们宣布了一项1000万英镑的计划。我们组织了一个国际专家小组，征求英国各地的建议。我们把资金分配给加的夫，是为了一个非常有想象力的提议:他们创建了一个心理健康研究中心，与威尔士各地的伙伴合作，包括学校，并将威尔士作为一个巨大的孵化器。现在谈论它的影响还为时过早，但这是我个人感到非常自豪的事情。这是一个强大的组合，在一系列领域的高质量研究(从更基础的到更临床的科学)和威尔士的基层伙伴关系。

你还有其他参与过的项目想提一下吗?
上世纪60年代，在投资研究方面有一个很好的故事;我们资助的一个组织是爱丁堡的一家微电子集团，这家集团非常成功，后来独立成立了一家公司，名为Wolfson microelectronics，大约17年前在股票交易所上市。当我们在20世纪60年代提供资金时，我们并不想在任何商业副产品中有任何利益或股份，但这些利润的一部分已经被投入到爱丁堡大学，供那些非常聪明的人攻读微电子学博士学位。

你是否注意到COVID-19导致资金需求增加?你是怎么处理的?
这是一段非同寻常的时期。当你有一群合伙人时，你的组织很可能会经历一段充满挑战的时期。2020年的独特之处在于，几乎每一个与我们合作的组织都在经历这样或那样的危机。我们把我们的想法分为两部分，一方面是主流教育组织，另一方面是文化组织和健康慈善机构。

3月份飓风来袭时，我们做的第一件事就是让我们所有的拨款变得非常灵活。我们放宽了很多报道的条件，索赔的时间期限等等。对于那些最受挑战的组织(许多文化组织)，我们只是立即支付了补助金。我们在2020年4月支付了创纪录的款项，比该基金会长期历史上的任何其他月份都要高。

更困难的事情是考虑如何筹集新资金。基金会的观点是，危机时刻是增加支出的时刻。这似乎有点违反直觉，因为我们捐赠基金的投资水平正以相当戏剧化的方式波动。但作为一个长期的资助者，负责任的做法是保持甚至增加我们的资金。我们正在做的部分工作是告诉大学和学校，我们希望在一个移动的世界中成为一个不变的特征。就我们为中小学和大学提供的基础设施资助项目而言，我们希望能够对他们的需求做出回应，并让他们知道，无论其他情况如何，无论其他收入流在下降和变化，沃尔夫森基金会都会坚持下去。除了继续为中小学和大学提供资金外，我们还为文化组织和卫生慈善机构设立了1000万英镑的新冠肺炎特别支持基金，用于快速响应，不受限制的资金允许这些组织使用灵活的资金来做他们需要做的任何事情来帮助他们度过这个冬天，并在他们重新向观众开放时进行反思。区域博物馆，区域表演艺术场所，前线健康慈善机构:我们过去几年合作的组织都有资格获得这笔资金。

慈善事业在社会中扮演什么角色?它可能
在未来两三年将比以往任何时候都更加重要。

你还与哪些组织合作?你是如何与他们合作的?
伙伴关系是与生俱来的。我们总是在问:我们是否应该与其他投资者或专业合作伙伴合作?有时，只是其他的资助者和合作伙伴，我们一起投资，一起工作;例如，多年来，我们与维康信托基金会进行了广泛的合作。另一种模式是与英国皇家学会或英国科学院等专家机构合作。在这种情况下，我们提供资金，而我们的合作伙伴提供专业知识和管理。第三，作为一个直接与政府合作的慈善基金组织，我们有点不同寻常。我们有一些项目实际上是与中央政府直接合作的。我们强烈地感觉到，产生影响并取得成果的最佳方式是与他人合作。

沃尔夫森基金会的未来计划是什么?
我们2021年面临的重大而有趣的挑战将是，我们试图将资金恢复到2019年的水平的程度，或者我们如何继续使用COVID-19应急基金。对于大学来说，我们仍将专注于研究基础设施，而对于我们资助的其他领域，这个问题还有待解决。我们可能会提出一种混合模式，在这种模式下，我们尝试同时兼顾两者:一点基础设施，一点更灵活的支持。另一件非常有趣的事情(超越了COVID-19应对)是:作为资助者，除了简单地支付资金，你还能做什么?

例如，你有召集力量让人们坐下来讨论问题，你可以委托你自己的政策。你有你的投资和你的投资。例如，我们刚刚宣布，我们将撤出化石燃料的开采，以及资助环境研究，这是一个声明。

我非常热衷于做基础的最后一件事就是参与慈善事业的作用的一些辩论，这在Covid-19大流行期间变得更加重要。慈善事业在社会中扮演什么角色?在接下来的两三年可能比以往任何三年更重要。